2022年8月3日，，Stake召开内部节制建设项目全面内控治理诊断了局汇报会议。。。这次会议为公司目前发展的内部节制建设项目第一阶段成就汇报及钻研会。。。

会议当真听取了征询机构项目组对项目第一阶段工作概述、、内控诊断准则和步骤、、内控诊断了局及下一阶段工作打算的汇报。。。本次诊断以公司战术为启程点，，萦绕公司发展指标和思路进行内控诊断与评价，，从公司将来发展的角度思虑内部的整体框架，，对公司内部节制近况进行正确评价，，对公司流程制度系统进行诊断并提出合理化建议。。。

会议强调，，这次内部节制建设项目是贯彻落实巡视整改要求、、把巡视整改融入日常工作、、健全美满公司与自身业务发展和治理需要相匹配的内控体制机制的重点项目。。。公司各部门要积极共同、、协同联动，，持续推动项眼前一阶段工作顺利实现，，通过结合公司现实业务情况、、发展要求以及上市公司要求，，美满内控系统建设与现实业务及治理情况的融合，，借助内部节制控系统优化进一步提升公司治理能力和效能，，保险公司发展行稳致远。。。

Stake辅导班子成员、、总部各部门掌管人、、征询机构项目组成员参与会议。。。